Тренинги и семинары
Вот уже почти 10 лет мы обучаем.
За это время мы обучили, без ложной скромности, не один десяток тысяч продавцов рекламы почти во всех уголках страны (если быть точными, то в 80 из 83 регионов) и за ее пределами — там, где продают рекламу по-русски.
На протяжении этих лет наши тренинговые программы совершенствовались, трансформировались и видоизменялись до неузнаваемости. Менялся мир — менялись и технологии продажи рекламы. (Хотя, конечно, многие «законы продаж» остаются незыблемыми.)
Зачем вам типовая программа тренинга?
За это время мы обучили, без ложной скромности, не один десяток тысяч продавцов рекламы почти во всех уголках страны (если быть точными, то в 80 из 83 регионов) и за ее пределами — там, где продают рекламу по-русски.
Приоритет эффективности
Оловянные фигурки российских и советских правителей с начала XIX века продемонстрировали в Госдуме в рамках Пасхальной выставки.
Гарантии результата
В январе 2014 года премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал постановление, согласно которому
Работа по всей России
Эксперты ADCONSULT работали в 82 из 85 субъектов Российской Федерации
Программы для руководителей
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Программы для сотрудников
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
Семинар посвящен изучению технологии формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинговой части семинара отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды, даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.
Программа:| Тема 1 | Принципы создания эффективных команд |
|---|---|
| Тема 2 | 10 шагов к своей команде |
| Тема 3 | Мониторинг эффективности команды |
2
3
